{"id":3385,"date":"2026-10-09T09:04:19","date_gmt":"2026-10-09T09:04:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/?post_type=lp_course&p=3385"},"modified":"2026-11-01T18:32:04","modified_gmt":"2026-11-01T18:32:04","slug":"corso-essere-capo","status":"publish","type":"lp_course","link":"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/corso\/corso-essere-capo\/","title":{"rendered":"Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori"},"content":{"rendered":"

Presentazione del corso Essere Capo \u2013 Motivare e gestire i collaboratori:<\/strong><\/p>\n

Un percorso operativo per sviluppare le competenze necessarie a guidare le persone e coordinare il lavoro del team. Il corso affronta le principali responsabilit\u00e0 del capo: scegliere e inserire i collaboratori, assegnare obiettivi chiari, delegare, fornire feedback, valutare le prestazioni e sostenere la motivazione. \u00c8 rivolto a neo-responsabili, coordinatori e manager che desiderano esercitare il proprio ruolo con autorevolezza, capacit\u00e0 di ascolto e attenzione alla crescita delle persone e ai risultati aziendali.<\/p>\n

\u25b6 Guarda la presentazione gratuita del corso<\/a><\/b><\/p>\n

Moduli:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Scegliere la persona giusta:<\/strong> definizione della posizione e del profilo professionale, colloquio di selezione ed errori da evitare.<\/li>\n
  2. Favorire l\u2019inserimento:<\/strong> accoglienza, addestramento al lavoro e verifica dell\u2019integrazione del collaboratore.<\/li>\n
  3. Assegnare compiti e obiettivi:<\/strong> definizione delle responsabilit\u00e0, individuazione di obiettivi misurabili e comunicazione delle aspettative.<\/li>\n
  4. Gestire i collaboratori:<\/strong> stili di leadership, feedback, comunicazione efficace, gestione dei problemi e delega.<\/li>\n
  5. Valutare prestazioni e potenziale:<\/strong> analisi dei risultati, colloquio di valutazione, riconoscimento dei contributi e opportunit\u00e0 di sviluppo.<\/li>\n
  6. Gestire il cambiamento:<\/strong> comprensione delle resistenze e accompagnamento delle persone verso nuovi comportamenti.<\/li>\n
  7. Gestire l\u2019uscita dei collaboratori:<\/strong> colloqui di uscita, continuit\u00e0 organizzativa e supporto al gruppo di lavoro.<\/li>\n
  8. Motivare i collaboratori:<\/strong> fattori motivazionali, clima aziendale, benessere organizzativo e ruolo del responsabile.<\/li>\n
  9. Comunicare le politiche retributive:<\/strong> retribuzione fissa e variabile, benefit, ricompense non monetarie e lettura della busta paga.<\/li>\n<\/ol>\n

    Durata:<\/strong> oltre 35 videolezioni per circa 2 ore, oltre 90 pagine di dispense.<\/p>\n

    Prezzo:<\/strong> \u20ac 220.<\/p>\n

    Pacchetti:<\/strong> questo corso \u00e8 incluso anche nel Pacchetto HR<\/a> (risparmi \u20ac 590, \u221221%) e nel Pacchetto Academy<\/a> (tutti i 10 corsi: risparmi \u20ac 1.670, \u221230%).<\/p>\n

    Cosa \u00e8 incluso nella quota di partecipazione:<\/strong><\/p>\n