{"id":3383,"date":"2026-10-09T09:09:22","date_gmt":"2026-10-09T09:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/?post_type=lp_course&p=3383"},"modified":"2026-11-01T18:29:34","modified_gmt":"2026-11-01T18:29:34","slug":"master-in-gestione-e-valorizzazione-delle-risorse-umane","status":"publish","type":"lp_course","link":"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/corso\/master-in-gestione-e-valorizzazione-delle-risorse-umane\/","title":{"rendered":"Master in Gestione e Valorizzazione delle Risorse Umane"},"content":{"rendered":"

Presentazione del corso:<\/strong><\/p>\n

Un percorso completo per sviluppare competenze nella gestione e valorizzazione delle Risorse Umane, collegando strategia aziendale, organizzazione e sviluppo delle persone. Il Master affronta selezione, formazione, valutazione, politiche retributive e comunicazione interna, con approfondimenti sulla trasformazione digitale e sull\u2019impiego dell\u2019intelligenza artificiale nei processi HR. \u00c8 rivolto a responsabili HR, consulenti, imprenditori e manager che desiderano costruire una gestione del personale integrata e orientata ai risultati.<\/p>\n

\u25b6 Guarda la presentazione gratuita del corso<\/a><\/b><\/p>\n

Moduli:<\/strong><\/p>\n

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  1. Il ruolo strategico delle Risorse Umane:<\/strong> evoluzione della funzione HR, contributo agli obiettivi aziendali e rapporti con il management.<\/li>\n
  2. Cultura aziendale e cambiamento organizzativo:<\/strong> valori, motivazione, etica, responsabilit\u00e0 sociale e gestione del cambiamento.<\/li>\n
  3. Strutture organizzative e ruoli:<\/strong> modelli organizzativi, gestione per processi, organigrammi, analisi delle posizioni e job description.<\/li>\n
  4. Selezione e acquisizione dei talenti:<\/strong> fabbisogni, profili professionali, ricerca delle candidature, social recruiting ed employer branding.<\/li>\n
  5. Colloqui e strumenti di selezione:<\/strong> analisi dei curricula, interviste, test e criteri per la scelta dei candidati.<\/li>\n
  6. Inserimento e fidelizzazione del personale:<\/strong> onboarding, periodo di prova, retention, engagement ed equilibrio tra vita e lavoro.<\/li>\n
  7. Analisi dei fabbisogni e progettazione della formazione:<\/strong> obiettivi didattici, piano formativo, metodologie e organizzazione degli interventi.<\/li>\n
  8. Formazione digitale e valutazione dell\u2019efficacia:<\/strong> e-learning, academy aziendali, monitoraggio dell\u2019apprendimento e ritorno dell\u2019investimento formativo.<\/li>\n
  9. Valutazione e gestione delle prestazioni:<\/strong> obiettivi, comportamenti, schede di valutazione, feedback, performance management e OKR.<\/li>\n
  10. Competenze e potenziale:<\/strong> modelli di competenze, assessment, valutazione del potenziale e dimensione interculturale.<\/li>\n
  11. Sviluppo professionale e gestione dei talenti:<\/strong> percorsi di carriera, piani di successione, coaching e mentoring.<\/li>\n
  12. Politiche retributive e sistemi premianti:<\/strong> retribuzione fissa e variabile, MBO, benefit, budget e Total Reward.<\/li>\n
  13. Comunicazione interna e ascolto organizzativo:<\/strong> strategie, canali, flussi informativi, indagini di clima e strumenti di coinvolgimento.<\/li>\n
  14. Trasformazione digitale e intelligenza artificiale nei processi HR:<\/strong> applicazioni nella selezione, formazione, sviluppo e gestione delle politiche retributive.<\/li>\n<\/ol>\n

    Durata:<\/strong> oltre 100 videolezioni per circa 6 ore, oltre 360 pagine di dispense.<\/p>\n

    Prezzo:<\/strong> \u20ac 980.<\/p>\n

    Pacchetti:<\/strong> questo corso \u00e8 incluso anche nel Pacchetto HR<\/a> (risparmi \u20ac 590, \u221221%) e nel Pacchetto Academy<\/a> (tutti i 10 corsi: risparmi \u20ac 1.670, \u221230%).<\/p>\n

    Cosa \u00e8 incluso nella quota di partecipazione:<\/strong><\/p>\n