{"version":"1.0","provider_name":"Studio Marini - Formazione","provider_url":"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione","title":"Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori - Studio Marini - Formazione","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"MGQU3Qx2WU\"><a href=\"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/corso\/corso-essere-capo\/\">Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/corso\/corso-essere-capo\/embed\/#?secret=MGQU3Qx2WU\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori&#8221; &#8212; Studio Marini - Formazione\" data-secret=\"MGQU3Qx2WU\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.studiomarini.info\/formazione\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/SM-Academy-2027-1-1.jpg","thumbnail_width":960,"thumbnail_height":540,"description":"Presentazione del corso Essere Capo \u2013 Motivare e gestire i collaboratori: Un percorso operativo per sviluppare le competenze necessarie a guidare le persone e coordinare il lavoro del team. Il corso affronta le principali responsabilit\u00e0 del capo: scegliere e inserire i collaboratori, assegnare obiettivi chiari, delegare, fornire feedback, valutare le prestazioni e sostenere la motivazione. \u00c8 rivolto a neo-responsabili, coordinatori e manager che desiderano esercitare il proprio ruolo con autorevolezza, capacit\u00e0 di ascolto e attenzione alla crescita delle persone e ai risultati aziendali. \u25b6 Guarda la presentazione gratuita del corso Moduli: Scegliere la persona giusta: definizione della posizione e del profilo professionale, colloquio di selezione ed errori da evitare. Favorire l\u2019inserimento: accoglienza, addestramento al lavoro e verifica dell\u2019integrazione del collaboratore. Assegnare compiti e obiettivi: definizione delle responsabilit\u00e0, individuazione di obiettivi misurabili e comunicazione delle aspettative. Gestire i collaboratori: stili di leadership, feedback, comunicazione efficace, gestione dei problemi e delega. Valutare prestazioni e potenziale: analisi dei risultati, colloquio di valutazione, riconoscimento dei contributi e opportunit\u00e0 di sviluppo. Gestire il cambiamento: comprensione delle resistenze e accompagnamento delle persone verso nuovi comportamenti. Gestire l\u2019uscita dei collaboratori: colloqui di uscita, continuit\u00e0 organizzativa e supporto al gruppo di lavoro. Motivare i collaboratori: fattori motivazionali, clima aziendale, benessere organizzativo e ruolo del responsabile. Comunicare le politiche retributive: retribuzione fissa e variabile, benefit, ricompense non monetarie e lettura della busta paga. Durata: oltre 35 videolezioni per circa 2 ore, oltre 90 pagine di dispense. Prezzo: \u20ac 220. Pacchetti: questo corso \u00e8 incluso anche nel Pacchetto HR (risparmi \u20ac 590, \u221221%) e nel Pacchetto Academy (tutti i 10 corsi: risparmi \u20ac 1.670, \u221230%). Cosa \u00e8 incluso nella quota di partecipazione: Dispensario Didattico e Materiali di Studio: accesso a dispense approfondite, schemi operativi, checklist e modelli di lavoro riutilizzabili in formato digitale (.pdf, .xlsx). Attestato di Frequenza Ufficiale: attestato di partecipazione rilasciato da Studio Marini Academy, utile per il curriculum e per la formazione continua. Nota di Trasparenza sull&#8217;Uso delle Tecnologie AI Lo Studio Marini promuove l&#8217;efficienza e la digitalizzazione dei processi formativi. Desideriamo informare i partecipanti che la struttura dei moduli, le sintesi e la presenza video all&#8217;interno di questa presentazione sono realizzate mediante sistemi di Intelligenza Artificiale Generativa e sintetizzazione digitale tramite Avatar. Tutti i concetti metodologici, le normative giuslavoristiche, la struttura dei prezzi e le strategie presentate sono stati ideati, curati e validati rigorosamente dai Consulenti del Lavoro e dagli Esperti HR dello Studio Marini, garantendo l&#8217;autorevolezza, la precisione e la qualit\u00e0 che contraddistinguono i nostri servizi dal 1974."}