1.0Studio Marini - Formazionehttps://www.studiomarini.info/formazionerich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="VdZ5nekCQx"><a href="https://www.studiomarini.info/formazione/corso/corso-essere-capo/">Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.studiomarini.info/formazione/corso/corso-essere-capo/embed/#?secret=VdZ5nekCQx" width="600" height="338" title="“Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori” — Studio Marini - Formazione" data-secret="VdZ5nekCQx" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! 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Il corso affronta le principali responsabilità del capo: scegliere e inserire i collaboratori, assegnare obiettivi chiari, delegare, fornire feedback, valutare le prestazioni e sostenere la motivazione. È rivolto a neo-responsabili, coordinatori e manager che desiderano esercitare il proprio ruolo con autorevolezza, capacità di ascolto e attenzione alla crescita delle persone e ai risultati aziendali. ▶ Guarda la presentazione gratuita del corso Moduli: Scegliere la persona giusta: definizione della posizione e del profilo professionale, colloquio di selezione ed errori da evitare. Favorire l’inserimento: accoglienza, addestramento al lavoro e verifica dell’integrazione del collaboratore. Assegnare compiti e obiettivi: definizione delle responsabilità, individuazione di obiettivi misurabili e comunicazione delle aspettative. Gestire i collaboratori: stili di leadership, feedback, comunicazione efficace, gestione dei problemi e delega. Valutare prestazioni e potenziale: analisi dei risultati, colloquio di valutazione, riconoscimento dei contributi e opportunità di sviluppo. Gestire il cambiamento: comprensione delle resistenze e accompagnamento delle persone verso nuovi comportamenti. Gestire l’uscita dei collaboratori: colloqui di uscita, continuità organizzativa e supporto al gruppo di lavoro. Motivare i collaboratori: fattori motivazionali, clima aziendale, benessere organizzativo e ruolo del responsabile. Comunicare le politiche retributive: retribuzione fissa e variabile, benefit, ricompense non monetarie e lettura della busta paga. Durata: oltre 35 videolezioni per circa 2 ore, oltre 90 pagine di dispense. Prezzo: € 220. Pacchetti: questo corso è incluso anche nel Pacchetto HR (risparmi € 590, −21%) e nel Pacchetto Academy (tutti i 10 corsi: risparmi € 1.670, −30%). Cosa è incluso nella quota di partecipazione: Dispensario Didattico e Materiali di Studio: accesso a dispense approfondite, schemi operativi, checklist e modelli di lavoro riutilizzabili in formato digitale (.pdf, .xlsx). Attestato di Frequenza Ufficiale: attestato di partecipazione rilasciato da Studio Marini Academy, utile per il curriculum e per la formazione continua. Nota di Trasparenza sull’Uso delle Tecnologie AI Lo Studio Marini promuove l’efficienza e la digitalizzazione dei processi formativi. Desideriamo informare i partecipanti che la struttura dei moduli, le sintesi e la presenza video all’interno di questa presentazione sono realizzate mediante sistemi di Intelligenza Artificiale Generativa e sintetizzazione digitale tramite Avatar. Tutti i concetti metodologici, le normative giuslavoristiche, la struttura dei prezzi e le strategie presentate sono stati ideati, curati e validati rigorosamente dai Consulenti del Lavoro e dagli Esperti HR dello Studio Marini, garantendo l’autorevolezza, la precisione e la qualità che contraddistinguono i nostri servizi dal 1974.