1.0Studio Marini - Formazionehttps://www.studiomarini.info/formazionerich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="55uUcGGSpE"><a href="https://www.studiomarini.info/formazione/corso/coaching-hr/">Corso Sviluppo Personale e Coaching individuale</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.studiomarini.info/formazione/corso/coaching-hr/embed/#?secret=55uUcGGSpE" width="600" height="338" title="“Corso Sviluppo Personale e Coaching individuale” — Studio Marini - Formazione" data-secret="55uUcGGSpE" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! 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Approfondisce la disponibilità all’apprendimento, la comunicazione efficace, l’ascolto assertivo, la leadership, la delega, la negoziazione, il lavoro di gruppo, il problem solving e la gestione del tempo. È rivolto a professionisti HR e a persone di altre funzioni aziendali che desiderano rafforzare le proprie competenze trasversali e applicarle nel lavoro quotidiano. ▶ Guarda la presentazione gratuita del corso Moduli: Apprendimento continuo e autosviluppo: valorizzare l’esperienza, riconoscere i bisogni di crescita e definire obiettivi professionali. Disponibilità al cambiamento: comprendere le resistenze, affrontare le novità e sviluppare comportamenti organizzativi efficaci. Comunicazione efficace: esprimersi con chiarezza, comprendere i messaggi e superare le barriere comunicative. Ascolto e assertività: accogliere punti di vista diversi, esprimere le proprie esigenze e gestire le tensioni. Leadership e gestione delle persone: sviluppare autorevolezza, costruire fiducia e valorizzare le caratteristiche dei collaboratori. Delega e responsabilizzazione: assegnare compiti, sostenere l’autonomia e concordare modalità di verifica. L’approccio di coaching nella gestione dei collaboratori: favorire consapevolezza, apprendimento e responsabilità individuale. Negoziazione e collaborazione: riconoscere gli interessi delle parti e costruire accordi efficaci. Gestione del gruppo di lavoro: comprendere le dinamiche del team e migliorare partecipazione e decisioni condivise. Problem solving e creatività: analizzare le cause dei problemi, generare alternative e individuare soluzioni. Gestione del tempo e delle priorità: organizzare le attività e concentrare le risorse sugli obiettivi rilevanti. Durata: oltre 60 videolezioni per circa 3 ore, oltre 140 pagine di dispense. Prezzo: € 310 per il corso. Pacchetti: questo corso è incluso anche nel Pacchetto HR (risparmi € 590, −21%) e nel Pacchetto Academy (tutti i 10 corsi: risparmi € 1.670, −30%). Cosa è incluso nella quota di partecipazione: Dispensario Didattico e Materiali di Studio: accesso a dispense approfondite, schemi operativi, checklist e modelli di lavoro riutilizzabili in formato digitale (.pdf, .xlsx). Attestato di Frequenza Ufficiale: attestato di partecipazione rilasciato da Studio Marini Academy, utile per il curriculum e per la formazione continua. Nota di Trasparenza sull’Uso delle Tecnologie AI Lo Studio Marini promuove l’efficienza e la digitalizzazione dei processi formativi. Desideriamo informare i partecipanti che la struttura dei moduli, le sintesi e la presenza video all’interno di questa presentazione sono realizzate mediante sistemi di Intelligenza Artificiale Generativa e sintetizzazione digitale tramite Avatar. Tutti i concetti metodologici, le normative giuslavoristiche, la struttura dei prezzi e le strategie presentate sono stati ideati, curati e validati rigorosamente dai Consulenti del Lavoro e dagli Esperti HR dello Studio Marini, garantendo l’autorevolezza, la precisione e la qualità che contraddistinguono i nostri servizi dal 1974.   Presentazione del Coaching Online: Un percorso personalizzato rivolto a chi opera nelle Risorse Umane e nelle altre funzioni aziendali, per sviluppare consapevolezza del proprio ruolo e affrontare con maggiore efficacia le sfide professionali. Le sessioni, tenute da un coach professionista, lavorano su obiettivi e situazioni concrete, favorendo il miglioramento delle capacità relazionali, decisionali e organizzative. Attraverso il confronto e la definizione di azioni concrete, il