Corso Essere Capo Motivare e Gestire i Collaboratori

Presentazione del corso Essere Capo – Motivare e gestire i collaboratori:

Un percorso operativo per sviluppare le competenze necessarie a guidare le persone e coordinare il lavoro del team. Il corso affronta le principali responsabilità del capo: scegliere e inserire i collaboratori, assegnare obiettivi chiari, delegare, fornire feedback, valutare le prestazioni e sostenere la motivazione. È rivolto a neo-responsabili, coordinatori e manager che desiderano esercitare il proprio ruolo con autorevolezza, capacità di ascolto e attenzione alla crescita delle persone e ai risultati aziendali.

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Moduli:

1. Scegliere la persona giusta: definizione della posizione e del profilo professionale, colloquio di selezione ed errori da evitare.
2. Favorire l’inserimento: accoglienza, addestramento al lavoro e verifica dell’integrazione del collaboratore.
3. Assegnare compiti e obiettivi: definizione delle responsabilità, individuazione di obiettivi misurabili e comunicazione delle aspettative.
4. Gestire i collaboratori: stili di leadership, feedback, comunicazione efficace, gestione dei problemi e delega.
5. Valutare prestazioni e potenziale: analisi dei risultati, colloquio di valutazione, riconoscimento dei contributi e opportunità di sviluppo.
6. Gestire il cambiamento: comprensione delle resistenze e accompagnamento delle persone verso nuovi comportamenti.
7. Gestire l’uscita dei collaboratori: colloqui di uscita, continuità organizzativa e supporto al gruppo di lavoro.
8. Motivare i collaboratori: fattori motivazionali, clima aziendale, benessere organizzativo e ruolo del responsabile.
9. Comunicare le politiche retributive: retribuzione fissa e variabile, benefit, ricompense non monetarie e lettura della busta paga.

Durata: oltre 35 videolezioni per circa 2 ore, oltre 90 pagine di dispense.

Prezzo: € 220.

Pacchetti: questo corso è incluso anche nel Pacchetto HR (risparmi € 590, −21%) e nel Pacchetto Academy (tutti i 10 corsi: risparmi € 1.670, −30%).

Cosa è incluso nella quota di partecipazione:

• Dispensario Didattico e Materiali di Studio: accesso a dispense approfondite, schemi operativi, checklist e modelli di lavoro riutilizzabili in formato digitale (.pdf, .xlsx).
• Attestato di Frequenza Ufficiale: attestato di partecipazione rilasciato da Studio Marini Academy, utile per il curriculum e per la formazione continua.

Nota di Trasparenza sull’Uso delle Tecnologie AI

Lo Studio Marini promuove l’efficienza e la digitalizzazione dei processi formativi. Desideriamo informare i partecipanti che la struttura dei moduli, le sintesi e la presenza video all’interno di questa presentazione sono realizzate mediante sistemi di Intelligenza Artificiale Generativa e sintetizzazione digitale tramite Avatar.

Tutti i concetti metodologici, le normative giuslavoristiche, la struttura dei prezzi e le strategie presentate sono stati ideati, curati e validati rigorosamente dai Consulenti del Lavoro e dagli Esperti HR dello Studio Marini, garantendo l’autorevolezza, la precisione e la qualità che contraddistinguono i nostri servizi dal 1974.